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    Abbildung 1
    Auslagern von FM-Teilaufgaben: Das deutsche Unternehmen Biologische Heilmittel Heel GmbH mit Sitz in Baden Baden hat sich zunächst für einen „Testballon“ mit Übertragung begrenzter Aufgaben in nur einem Gebäude entschieden. Später erfolgte die Ausweitung der Aufgaben des externen FM-Dienstleisters. Auch die Zahl der betreuten Gebäude wurde erhöht.

    Gebäude, Flächen und Produktion in der Pharmaindustrie: Potenziale durch effizientes Facility Management

    Kosten, Liquidität und Produktivität optimieren

    Fachthemen

    1. Einleitung
    2. Kosten- und Produktivitätsfaktor Immobilie in der Pharmaindustrie
    3. Voraussetzungen für das Outsourcing von FM-Leistungen
    4. Ein Praxisbeispiel: Biologische Heilmittel Heel
    5. Das Ausland als Vorbild
    6. Fazit
    Stefan Schwan · Cofely Deutschland GmbH, Köln
    Dipl.-Ing./BSc (FM) Stefan Schwan
    erlebte den Start ins Berufsleben im Jahr 1989 bei der Firma Krantz Anlagenbau, Aachen, wo er sich als Projektleiter im Bereich Energie- und Wärmetechnik vorwiegend mit der Ausführung und Planung von rationellen Energieerzeugungsmethoden befasste.
    Im Jahr 2000 absolvierte Schwan an der Hanze Hoogeschool van Groningen (Niederlande) ein Facility Management-Studium. Ein Kern des Studiums war es, Facility Management nicht als Dienstleistung, sondern als Management-Aufgabe zu betrachten, die in erster Linie auf die Nichtkerngeschäfte der betreuten Unternehmen abzielt. Im August 2003 wechselte Stefan
    (...)
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