IG Sprühtechnik GmbH & Co. KG

Rubrik: Unternehmensprofile

(Treffer aus pharmind, Nr. 10, Seite 1167 (2005))

IG Sprühtechnik GmbH & Co. KG /

Aktivitäten des COMP 10/2005

Rubrik: europharm

(Treffer aus pharmind, Nr. 10, Seite 1163 (2005))

Throm S

Aktivitäten des COMP 10/2005 / Throm S

Aktivitäten des CHMP 10/2005

Rubrik: europharm

(Treffer aus pharmind, Nr. 10, Seite 1156 (2005))

Throm S

Aktivitäten des CHMP 10/2005 / Throm S

EMEA and EU Commission - Topical News / Draft Guidance concerning "consultation with target patient groups" for the package leaflet

Rubrik: europharm

(Treffer aus pharmind, Nr. 10, Seite 1153 (2005))

Friese B

EMEA and EU Commission - Topical News / Draft Guidance concerning "consultation with target patient groups" for the package leaflet / Friese B

Integration von internen Qualitäts-, Sicherheits- und Umweltschutz-Audits in Pharmaunternehmen / 2. Mitteilung: Konzeptionierung von Integrationsmodellen

Rubrik: GMP / GLP / GCP

(Treffer aus pharmind, Nr. 10, Seite 1148 (2005))

Mocha D

Integration von internen Qualitäts-, Sicherheits- und Umweltschutz-Audits in Pharmaunternehmen / 2. Mitteilung: Konzeptionierung von Integrationsmodellen / Mocha D

Chancen und Risiken für Pharmaunternehmen in China / Teil 1: Zwischen Hype und Realität

Rubrik: Fachthemen

(Treffer aus pharmind, Nr. 10, Seite 1143 (2005))

Brückner M

Chancen und Risiken für Pharmaunternehmen in China / Teil 1: Zwischen Hype und Realität / Brückner M
Chancen und Risiken für Pharmaunternehmen in China Teil 1: Zwischen Hype und Realität Michael Brückner und Marc P. Philipp Accenture, Kronberg Seit der Umstellung von einem planwirtschaftlichen auf ein marktwirtschaftliches System Ende der 70er Jahre ist die Volkswirtschaft Chinas jährlich um mehr als 8 % gewachsen. Die Pharmaindustrie gehört dabei mit einem aktuellen Wert von mehr als 9 Mrd. US-$ zu den sich am schnellsten entwickelnden Industriesektoren der chinesischen Wirtschaft. Die Attraktivität Chinas als Absatzmarkt ist für deutsche und internationale Pharmaunternehmen so hoch wie nie. Dennoch, die glänzenden Entwicklungen in China bedeuten nicht automatisch goldene Zeiten für internationale Unternehmen. Die meisten multinationalen Pharmaunternehmen engagieren sich seit mehr als 20 Jahren in China - mit sehr unterschiedlichem Erfolg. Viele konnten die erwartete Kapitalrendite bisher nicht erzielen. Die Gründe hierfür sind vielschichtig. © ECV- Editio Cantor Verlag (Germany) 2005  

Das forschende Pharmaunternehmen der Zukunft als wertorientiertes Netzwerk / Teil 2

Rubrik: Fachthemen

(Treffer aus pharmind, Nr. 10, Seite 1138 (2005))

Hartmann M

Das forschende Pharmaunternehmen der Zukunft als wertorientiertes Netzwerk / Teil 2 / Hartmann M

Lohnfertigung zur Nutzung von Überkapazitäten in der Pharmaproduktion

Rubrik: Fachthemen

(Treffer aus pharmind, Nr. 10, Seite 1131 (2005))

Spachowski S

Lohnfertigung zur Nutzung von Überkapazitäten in der Pharmaproduktion / Spachowski S
Lohnfertigung zur Nutzung von Überkapazitäten in der Pharmaproduktion Stephan Spachowski JSC Management- und Technologieberatung AG, Eltville am Rhein Der Bereich der Pharmaproduktion kommt zunehmend in Bewegung. Aktuell existieren signifikante Überkapazitäten sowohl in der Bulk-Fertigung als auch in der Verpackung. Das Auftreten kostengünstiger Produzenten -vor allem aus dem asiatischen und osteuropäischen Raum - verschärft den Wettbewerb. Kritische Fragen nach der langfristigen Zukunft eigener, nicht ausgelasteter Produktionsnetzwerke sind für zahlreiche Pharmaunternehmen die zwangsläufige Folge. Offenkundig reagieren die forschenden Arzneimittelhersteller mit Kapazitätsabbau. Doch die Reduzierung betrifft nicht nur den Leerstand, sondern geht darüber hinaus. Die Konzentration auf die Kernkompetenzen führt zum zunehmenden Outsourcing der Arzneimittelproduktion. Die Entscheidungsträger stehen vor der Aufgabe, entweder den Abbau zu vollziehen oder aber die freien Ressourcen an Dritte zu vermarkten, d. h. Lohnfertigung (Contract Manufacturing) zu betreiben. Im folgenden Beitrag werden wesentlichen Entscheidungsparameter erläutert und eine generelle Empfehlung zur grundsätzlichen Strategie und zu deren Implementierung gegeben. © ECV- Editio Cantor Verlag (Germany) 2005  

In Wort und Bild 10/2005

Rubrik: In Wort und Bild

(Treffer aus pharmind, Nr. 10, Seite 1126 (2005))

In Wort und Bild 10/2005 /

Info-Börse 10/2005

Rubrik: Info-Börse

(Treffer aus pharmind, Nr. 10, Seite 1125 (2005))

Info-Börse 10/2005 /