Page 42 - pharmind Ausgabe 5/2021

Arzneimittelwesen • Gesundheitspolitik • Industrie und Gesellschaft
Fachthemen

n Abbildung 2

Lagerbestandsverlauf für Material in Kampagnenproduktion mit Lagerzu- und -abgängen (eigene Darstellung mit illustrativen
Datenpunkten).

rung dieses Materials vorgehalten Produktivität der Prozessanlagen Dies soll als „Gleichzeitigkeits-
werden müssen. sicherzustellen. effekt“ bezeichnet werden: Die Paral- Nur für den privaten oder firmeninternen Gebrauch / For private or internal cooperate use only
Vervielfacht man den Lagerbe- lelität bzw. der zeitliche Versatz von
standsverlauf von einem Material n Gleichzeitigkeitseffekt Materialbedarfen, bedingt durch ei-
auf die typischerweise in einem La- Parallel können bei der Fertigung in ne Produktion in Kampagnen mit
ger gelagerte Vielzahl von Materia- Kampagnen so größere Spitzen ent- erheblichen Rüst- bzw. Reinigungs-
lien, so lässt sich schnell erkennen, stehen. Weiterhin werden zwar viele zeiten, beeinflusst die Auslegung der
dass durch die Bestandsänderungen Materialien gelagert, der zeitliche Kapazität im Lager, sowohl für die
in einer hohen Anzahl unterschiedli- Abbau von Beständen ist jedoch un- statische Anzahl der Lagerplätze
cher Zeitpunkte und in kurzen Zeit- gleichmäßig [8]. Insbesondere wäh- wie für die dynamische Leistungsfä-
räumen bei gleichzeitig vielen Mate- rend Anlagen gereinigt werden, flie- higkeit der Prozesse Einlagern bzw.
rialien dies insgesamt zu einem ßen kaum Materialien aus dem La- Auslagern.
Ausgleich der einzelnen Lagerplatz- ger ab: Die alte Produktion ist Ziel ist es, die durchschnittliche
bedarfe und Materialbewegungen abgeschlossen, die verbleibenden Kapazität des Lagers bzw. der Ein-
führt [6]. Restmengen sind zurückgelagert, bzw. Auslagerprozesse mit den An-
Insgesamt tragen niedrige Be- die neue Produktion hat noch nicht forderungen eines Produktionsplans
stände wesentlich zu geringen La- begonnen. In der Zwischenzeit wer- zu vergleichen. Der Produktionsplan
gerhaltungskosten bei. Gleichzeitig den ggf. lediglich einige Reinigungs- enthält Kampagnen verschiedener
ist die Festlegung des Lagerbestands mittel benötigt. Produkte mit unterschiedlichen
immer ein Kompromiss aus einer Zur Vorbereitung einer Kampag- Mengen und Abrufzeitpunkten, die
Vielzahl von Faktoren [7]. Es gilt ab- ne werden zunächst viele Materia- gleichzeitig auf derselben Logis-
zuwägen: lien benötigt, während der Produk- tikinfrastruktur bedient werden
• hohe Terminzuverlässigkeit, hohe tion einer Charge dann gleichmäßig müssen. Die Mengen müssen hierzu
Liefertreue, hoher Servicegrad – weitere. Um diesen Effekt in der Lo- in logistische Größen (typischerwei-
sowohl beim Materialeinkauf als gistik abzumildern und für eine se Paletten) und die Abrufzeiten in
auch in der Versorgung der Pro- gleichmäßigere Lagerauslastung zu Ankunftszeiten umgewandelt wer-
duktion und der Versorgung des sorgen, ist es von Vorteil, wenn das den, um die tatsächlichen Zu- bzw.
Marktes mit den Produkten Lager mehrere (Vielstoff-)Anlagen Abflüsse in logistischen Einheiten
• niedrige Einkaufspreise (z. B. bzw. Betriebe versorgt. So können zu kennen.
durch Mengenrabatte) die entstehenden Spitzen einzelner Werden in dem Lager nicht nur
• hohe Flexibilität bzw. hohe Ver- Kampagnen besser ausgeglichen die Materialien zur Produktionsver-
fügbarkeit, um Auslastung und werden. sorgung, sondern auch die Zwi-

Pharm. Ind. 83, Nr. 5, 616–621 (2021)
618 Demmer • Einfluss der Produktion auf die Logistik © ECV • Editio Cantor Verlag, Aulendorf (Germany)