Page 40 - pharmind Ausgabe 5/2021

Arzneimittelwesen • Gesundheitspolitik • Industrie und Gesellschaft
Fachthemen

Einfluss der Produktion in

Kampagnen auf die

innerbetriebliche Logistik * )

Dr. Johannes Demmer

Velbert-Neviges

Die Fertigung in Kampagnen findet in verschiedenen Industrien einer wichtigen Teilanlage im Pro-
Anwendung. In der pharmazeutischen Industrie unterliegt die duktionsprozess (z. B. einer Behäl-
tergröße) definiert [1].
innerbetriebliche Logistik nicht nur besonderen Anforderungen an
Für viele Produkte der pharma-
die Umgebungsbedingungen und im Hinblick auf die gesetzliche
zeutischen Industrie liegt zudem die
Regulation, sondern auch besonderen Einflüssen im Bereich Lager
Kapazität je Jahr einer Prozess-
und Transport. Hier lassen sich 5 wesentliche Effekte feststellen, schrittanlage um ein Vielfaches über
die im Folgenden vorgestellt werden. dem Bedarf, z. B. des Jahresbedarfes
In einem ersten Schritt werden Lagerbestandskurven analysiert. eines Wirkstoffs.
Der aus der Literatur bekannten sog. „Sägezahnkurve“ als Um dieses investitionsintensive
Equipment höchstmöglich auszulas- Nur für den privaten oder firmeninternen Gebrauch / For private or internal cooperate use only
idealisierte Darstellung des Lagerbestandsverlaufs wurden Muster
ten [2], ist es daher wirtschaftlicher,
aus der Kampagnenfertigung der pharmazeutischen Industrie auf den Anlagen verschiedene Pro-
gegenübergestellt: Es zeigt sich ein wesentlich ungleichmäßigerer
Bestandsverlauf. Die allgemeine Annahme, dass bei einer großen n AUTOR
Anzahl von Materialien sich mögliche Schwankungen bei einzel-
nen Materialien ausgleichen, trifft auf die Kampagnenfertigung in
der Pharmaindustrie nur begrenzt zu. Hier gelten Einschränkun-
gen, die nachweisbar Einfluss auf die Logistik haben.
Nach einer kurzen Herleitung werden die 5 identifizierten Effekte
und ihre Wirkung beschrieben: Auf der Beschaffungsseite sind dies
an erster Stelle die unterschiedlichen Bestandssichten auf
freigegebenes und physisch anwesendes Material, an zweiter Stelle
geht es um die Wechselwirkung mit der strategischen Beschaffung,
insbesondere von Rohstoffen. Anschließend wird der Gleichzei-
tigkeitseffekt von Kampagnen, insbesondere bei Standorten mit
Dr. Johannes Demmer
mehreren Betrieben bzw. Multi-Purpose-Anlagen, sowie das Pro-
hat seine in den letzten 10 Jahren gesammelte Er-
blem der letzten Palette eines Batches untersucht.
fahrung aus Projekten der pharmazeutischen und
anderen regulierten Industrien wissenschaftlich
Einleitung duktanlagen zum Einsatz kommen, aufgearbeitet. Durch die damalige Aufstellung sei-
sind es in der pharmazeutischen In- nes Arbeitgebers arbeitete er sowohl mit internen
Standorten als auch mit anderen Unternehmen
Während in der chemischen Indus- dustrie z. B. bei der Herstellung von zusammen. Die Projekte umfassten einzelne (lo-
trie häufig Einstoff- bzw. Einpro- Wirkstoffen eher Vielzweck- bzw. gistische) Anlagen und Produktionsoptimierungen
Mehrproduktanlagen, in denen ein- bis hin zum Neubau von pharmazeutischen Pro-
duktionsanlagen. Diese unterstützte er in unter-
zelne Prozessschritte für unter- schiedlichen Rollen bis hin zum gesamtverant-
*) Der hier veröffentlichte Artikel beruht auf schiedliche Produkte immer wieder wortlichen Projektleiter. Hinzu kommt eine mehr-
Ergebnissen aus Dr. Demmers Dissertation neu verknüpft werden. Die Größe ei- jährige Auslandserfahrung in Nordamerika als
„Intralogistik in der pharmazeutischen Indus- Teamleiter. Derzeit arbeitet er im Bereich der Inte-
trie – Effiziente Gestaltung der Logistik klei- ner Kampagne bzw. einer Charge gration und Optimierung von Distributionsnetz-
ner Mengen in einem regulierten Umfeld“. wird dabei häufig durch die Größe werken eines akquirierten Geschäfts.

Pharm. Ind. 83, Nr. 5, 616–621 (2021)
616 Demmer • Einfluss der Produktion auf die Logistik © ECV • Editio Cantor Verlag, Aulendorf (Germany)