Header
 
Login
 

Privatsphäre-Einstellungen

Wir verwenden Cookies auf unserer Website. Einige von ihnen sind unerlässlich, während andere uns helfen, diese Website und Ihre Erfahrungen zu verbessern.

Notwendig Statistik Marketing
Auswahl bestätigen
Weitere Einstellungen

Hier finden Sie eine Übersicht aller verwendeten Cookies. Sie können ganzen Kategorien Ihre Zustimmung geben oder weitere Informationen anzeigen und bestimmte Cookies auswählen.

Alle auswählen
Auswahl bestätigen
Notwendig Cookies
Wesentliche Cookies ermöglichen grundlegende Funktionen und sind für die ordnungsgemäße Funktion der Website erforderlich.
Statistik Cookies
Statistik-Cookies sammeln anonym Informationen. Diese Informationen helfen uns zu verstehen, wie unsere Besucher unsere Website nutzen.
Marketing Cookies
Marketing-Cookies werden von Werbekunden oder Publishern von Drittanbietern verwendet, um personalisierte Anzeigen zu schalten. Sie tun dies, indem sie Besucher über Websites hinweg verfolgen
Zurück
    Merken
    Figure 1
    4PL/LLP – “services” versus “providers” (Source of all figures: CAMELOT Management Consultants).

    4PL/LLP: The model of the future for the life sciences industry?

    Fachthemen

    1. What are 3PL, 4PL and LLP?
    2. Logistics outsourcing in the life sciences industry: status quo and trends
    3. Outlook

    Zusammenfassung

    4PL/LLP: Das Modell der Zukunft für die Life-Sciences-Industrie?

    In den letzten Jahren haben Globalisierung, Digitalisierung, Fusionen und dadurch bedingte Erweiterungen von Produktportfolios die globalen Pharma-Supply-Chains stark verändert und vor neue Herausforderungen gestellt. Vor diesem Hintergrund gewinnt die Frage des „Make or Buy“ von Logistikleistungen an neuer Bedeutung. Welche Prozesse sollte ein global agierendes Life-Sciences-Unternehmen eigenständig durchführen und welche an einen Logistikdienstleister vergeben? Seit geraumer Zeit lässt sich bei Pharma- und Medizintechnik-Unternehmen eine veränderte Nachfrage bezüglich des Serviceumfangs und der Partnerauswahl von Fourth Party Logistics (4PL) und Lead-Logistics-Providern (LLP) beobachten: Neben operativen Themen wie Lager und Transport sind zunehmend auch Kompetenzen bei Prozesswissen und innovativen IT-Lösungen gefragt, die 4PL und LLP zugesprochen werden. In seiner aktuellen PHARMA-Management-Radar-Studie beleuchtet der Beratungsspezialist CAMELOT Management Consultants die Zusammenarbeit mit 4PL- und LLP-Logistikdienstleistern in der Life-Sciences-Industrie sowie aktuelle Logistik-Outsourcing-Trends. Der vorliegende Beitrag fasst die wichtigsten Studienergebnisse zusammen.

    Andreas Gmür1 and Thomas Schnur2 · 1CAMELOT Management Consultants AG, Basel, Schweiz and 2 · CAMELOT Management Consultants AG, Mannheim
    Andreas Gmür
    is the partner responsible for the Consulting Line Logistics at CAMELOT Management Consultants. He started his career in the Logistics Service Provider (LSP) Industry – developing innovative logistics concepts and services for LSPs. Ten years ago, Andreas joined CAMELOT Management Consultants to advise pharmaceutical and chemical customers in logistics topics from strategy definition to supply chain network design to organizational set-up to transformation of process and IT landscapes.
    Thomas Schnur
    is the