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    Figure 1
    Trends and developments challenging current business structures (Source of figures 1–3: Camelot Management Consultants).

    Supply Chain Management

    Part 5: Creating Supply Chain Flexibility through Postponement*)

    Fachthemen

    1. Introduction
    2. The Concepts of Redressing and Postponement
    3. Postponement Strategies to Encounter Industry Trends
    4. Implementing Postponement Strategies by the Use of Smart Labeling Solutions
    5. Outlook for the Future
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    Zusammenfassung

    Flexibilität in der Supply Chain mit Postponement-Strategien

    Die aktuelle Marktdynamik, neue Produktionstechnologien sowie innovative Serviceleistungen für den Endkunden haben weitreichende Veränderungen in pharmazeutischen Supply Chains zur Folge. Insbesondere die Produzenten sehen sich einem zunehmenden Druck ausgesetzt, ihre Produktions- und Distributionsnetzwerke kontinuierlich weiterzuentwickeln. Der vorliegende Beitrag erläutert kurz die zu erwartenden Entwicklungen und beleuchtet anschließend die Eignung von Postponement-Strategien als mögliche Lösung für die neuen Anforderungen. Abschließend wird der Bereich des Labeldrucks als reales Anwendungsbeispiel illustriert.

    Ralph Müßig1, Franziska Frey2, Arne Rehm2, Steven Malbrant1 · 1Camelot Management Consultants AG, Mannheim · 2Schreiner · MediPharm, Oberschleißheim

    Abstract

    Market dynamics, new production technologies and innovative services for end customers imply far-reaching changes in pharmaceutical supply chains. Producers are increasingly forced to advance their manufacturing networks to cope with the new requirements and challenges. Especially demand volatility and the number of variants are increasing significantly, demanding more responsive and more flexible supply structures. Hence, the goal of this article is to shed light on expected trends and changes within the