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    Abbildung 1
    Torbogen des Outsourcing-Managements mit seinen Elementen Qualifizierung, Selektion und Steuerung (Quelle aller Abbildungen: der Autor).

    CRO-Management und Outsourcing Oversight in der klinischen Forschung

    Eine konzeptionelle Bestandsaufnahme

    Fachthemen

    Einführung
    Grundlagen für eine partnerschaftliche Zusammenarbeit etablieren
    Schlüsselelemente der Sponsor-CRO-Kooperation (Risikomanagement) im laufenden Projekt
    Balance zwischen Delegation und Steuerung: komplexe Prozesse für simple Wahrheiten?
    Dr. Antal K. Hajos · Procelsis Unternehmensberatung, Horben
    Dr. Antal K. Hajos
    ist promovierter Biochemiker mit einem Executive MBA der INSEAD und seit über 25 Jahren in der Pharma- und CRO-Branche in verschiedenen Leitungsfunktionen im Bereich Clinical Operations sowie als CEO tätig. Neben seiner Geschäftsführertätigkeit bei CROs berät Dr. Hajos seit 10 Jahren mit seiner eigenen Unternehmensberatung Unternehmen im Bereich Outsourcing, Oversight und M&A, Qualitätsmanagement und Prozessoptimierung, ist Autor zahlreicher Publikationen und als Seminarreferent tätig.

    Zusammenfassung

    Die Verantwortung des Sponsors in der Durchführung von klinischen (...)