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Abbildung 1
E-Health – Digital Leadership
Die Schrittmacher von heute für die Spielmacher von morgen / Teil 3: Die Digitale Transformation ist eine Change-Management-Führungsaufgabe*)
Fachthemen
Gravierender Wandel im Führungshandeln braucht entsprechende Leadership-Teams
Die Veränderung sozialer Systeme aus wissenschaftlicher Sicht
Change Management – Königsdisziplin der digitalen Transformation
Change Agents setzen auf digital vernetzte, virtuelle Teams
Status Quo: Pseudo-Kollaboration durch Webness verpufft im virtuellen Raum
Warum viele IT-Lösungen nicht funktionieren – Fluch und Segen digitaler Technologie
Die Alternative: Führen verteilter Teams mit Virtual Action Learning
Fazit
Die Veränderung sozialer Systeme aus wissenschaftlicher Sicht
Change Management – Königsdisziplin der digitalen Transformation
Change Agents setzen auf digital vernetzte, virtuelle Teams
Status Quo: Pseudo-Kollaboration durch Webness verpufft im virtuellen Raum
Warum viele IT-Lösungen nicht funktionieren – Fluch und Segen digitaler Technologie
Die Alternative: Führen verteilter Teams mit Virtual Action Learning
Fazit
Dr. Axel Grandpierre1, Prof. Dr. Tilman Segler1, Dr. Ralf Zeiner2 · 1Management Partner GmbH, Stuttgart · 2Formations Group Executive Search & Consulting GmbH, Frankfurt/Main
 | Dr. Axel Grandpierre ist Senior Manager der Management Partner GmbH und verfügt über 25 Jahre Erfahrung in den Bereichen Change-Management und Unternehmenskommunikation. Darüber hinaus ist er Spezialist für Commitment-Prozesse in Großunternehmen. Er absolvierte ein Studium der Berufs- und Wirtschaftspädagogik, Anglistik und Germanistik und promovierte über das Handeln von Change Agents in breit angelegten Veränderungsprozessen. |
 | Prof. Dr. Tilman Segler ist Gesellschafter der |
