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    Abbildung 1:Daten von Tätigkeiten wie Pipettieren, Messen oder Probenahmen bleiben traditionell in der Sphäre des einzelnen Labors (Quelle: AB Enzymes).

    F&E-Aktivitäten digitalisieren

    IT

    EinleitungProblem: fragmentierte Daten, manuelle BearbeitungTechnische GrundlagenDigitale Laborabläufe und AutomatisierungWeniger kognitive Belastung der F&E-TeamsNeue Datenströme entstehenAufbau einer DatenstrategieData Science braucht mehr als Data ScientistsInteroperable GesundheitsdateninfrastrukturFazit
    Keywords: Digitalisierung |  Datenanalyse |  Cloud |  Laborgeräte |  Konnektivität 

    Zusammenfassung

    Die Datenmengen in den Forschungs- und Entwicklungs(F&E)-Abteilungen von Pharma- und Biotechunternehmen steigen seit Jahren stetig an. Immer leistungsfähigere Laborgeräte erzeugen Gigabyte an Informationen – strukturierte ebenso wie unstrukturierte (z. B. Testergebnisse und Bilder). Diese Geräte sind i. d. R. nicht miteinander verbunden. An jedem Laborstandort werden die F&E-Rohdaten auf lokalen Servern gespeichert und müssen dadurch manuell zwischen den Standorten übertragen werden, über USB, Screenshots oder die Wiedereingabe gedruckten Texts. Dies erschwert den Zugriff, die Analyse und eine gemeinsame Nutzung. Ohne zentrale Speicherung haben Forschende Mühe, Daten zu finden und zurückzuverfolgen.

    Um wettbewerbsfähig zu bleiben und in der Lage zu sein, große, komplexe Datenanalysen durchzuführen, müssen Unternehmen daher ihre Datenerfassung und -verarbeitung verbessern. Am Beispiel eines deutsch-finnischen Biotech-Unternehmens lässt sich darstellen, wie dies durch Schaffung einer zentralen Plattform gelingen kann. Dabei zeigt sich auch, dass das Datenmanagement strategisch angegangen werden muss, wenn Daten vereinfacht und in sinnvolle Bahnen gelenkt werden sollen.

    Florian Disson, · Solita und Frank Zscheile, · Pressebüro Auftakt

    Korrespondenz:

    Frank Zscheile
    Pressebüro Auftakt, Bergmannstr. 26, 80339 München
    zscheile@agentur-auftakt.de

    Die Abbildung zeigt das Porträt des Autors Florian Disson.Florian Disson
    entwickelt und implementiert Daten-Strategien. Seit mehr als 15 Jahren hilft er Unternehmen, sich mit Kultur und Technologie in das digitale Zeitalter des ständigen Wandels zu bewegen. Seine Fachgebiete sind das Changemanagement und ein menschen-zentrischer Ansatz für schnelles, kundenorientiertes und innovatives Arbeiten. Dabei setzt er auf die kollektive Intelligenz von Menschen und Maschinen. Er arbeitet für die nordische Datenberatung Solita als
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