Header
 
Login
 

Privatsphäre-Einstellungen

Wir verwenden Cookies auf unserer Website. Einige von ihnen sind unerlässlich, während andere uns helfen, diese Website und Ihre Erfahrungen zu verbessern.

Notwendig Statistik Marketing
Auswahl bestätigen
Weitere Einstellungen

Hier finden Sie eine Übersicht aller verwendeten Cookies. Sie können ganzen Kategorien Ihre Zustimmung geben oder weitere Informationen anzeigen und bestimmte Cookies auswählen.

Alle auswählen
Auswahl bestätigen
Notwendig Cookies
Wesentliche Cookies ermöglichen grundlegende Funktionen und sind für die ordnungsgemäße Funktion der Website erforderlich.
Statistik Cookies
Statistik-Cookies sammeln anonym Informationen. Diese Informationen helfen uns zu verstehen, wie unsere Besucher unsere Website nutzen.
Marketing Cookies
Marketing-Cookies werden von Werbekunden oder Publishern von Drittanbietern verwendet, um personalisierte Anzeigen zu schalten. Sie tun dies, indem sie Besucher über Websites hinweg verfolgen
Zurück
    Merken
    Abbildung 1
    Das Kennzahlensystem in 4 Perspektiven (Praxisbeispiel; Quelle aller Abbildungen: der Autor).

    Lean-Management

    Ein fiktives Beispiel zur erfolgreichen Entwicklung eines Pharma-Unternehmens im globalen Umfeld

    Pharma-Markt

    Die Unternehmenssituation
    Das beispielhafte Szenario
    Das Szenario im Pharma-Unternehmen – Die Prozesse
    Lean-Management – Die Findungsphase
    Lean-Management – Die Informationsphase
    Lean-Management – Die Planungsphase
    Lean Management – Die Entscheidungsphase
    Lean-Management – Die Durchführungsphase
    Lean-Management – Die Bewertungsphase
    Lean-Management – Die Verbesserungsphase
    Dr.-Ing. Heiner Mählck · Unternehmensberatung in Bewegung, Duisburg
    Dr.-Ing. Heiner Mählck
    ist Diplomingenieur Maschinenbau, Berufsschullehrer, Experte für die Umsetzung von PPS, TQM, Gruppenarbeitsprinzipien und ganzheitlich orientierten Innovationsprojekten, praxisgerechtem Shopfloor-Management. Darüber hinaus arbeitet er in diversen Gremien und Ausschüssen mit. Seine Veröffentlichungen umfassen Bücher und Fachbeiträge zu zukunftsorientierter Unternehmensentwicklung und der Aus- und Weiterbildung. Er ist Inhaber der Unternehmensberatung in Bewegung in Duisburg.

    Dieser Beitrag beschreibt praxisorientiert ein Erfolgskonzept zum vitalen Lean-Pharma-Unternehmen. (...)