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    Figure 1
    Lean, agile, and leagile supply chains (Source: the authors based on [8]).

    Supply Chain Management

    Part 4: Segmentation of Pharmaceutical Supply Chains – Ways to Cope with Current Industry Dynamics*)

    Fachthemen

    1. Introduction
    2. The Concepts of Speculation vs. Postponement
    3. The Concepts of Lean vs. Agile vs. Leagile
    4. Segmentation Approaches for Pharmaceutical Supply Chains
    5. Differentiated Supply Chain Strategies
    Anzeigen
    Steven Malbrant1, Ralph Müßig1, Andreas Gmür2 · 1Camelot Management Consultants AG, Köln 2 · Camelot Management Consultants AG, Basel, Schweiz
    Steven Malbrant
    is consultant in the Logistics Practice at Camelot Management Consultants. He is predominantly involved in projects in the chemical and pharmaceutical industries, covering both strategic and operational topics. Outlining one of his focus areas, Steven is engaged in supply chain processes, network design, and in implementing transportation management systems. Before Steven joined Camelot Management Consultants he studied business administration at the University of Cologne. During his studies, he worked for
    (...)