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    Vom Kata-Coaching zum Continuous-Improvement(CI)-Coaching

    Fokus auf kontinuierlicher und systematischer Verbesserung

    Fachthemen

    1. Reduktion der Standard Operating Procedures (SOP) auf 50 % bei Verringerung der Komplexität – Patricia Wagner, Lead Project Management
    2. Reduktion der Trainings um 50 % bei mehr Werthaltigkeit der Trainings – Ninja Langer, Lead GMP-Training
    3. Ausblick
    4. Fazit
    Jochen Reutter und Dr. Armin Neshat · GSK Vaccines GmbH, Marburg
    Jochen Reutter
    studierte an der Universität Frankfurt Pharmazie und ist Industrieapotheker mit mehr als 30 Jahren Erfahrung in der pharmazeutischen Industrie. Er hatte Führungspositionen in der Qualität, Supply Chain und Produktion in Deutschland, USA und Südamerika inne. Nach weiteren Erfahrungen als Plant Manager und Plant Director kam er 2012 nach Marburg, wo er die Position des Standortleiters und Geschäftsführers bei GSK übernahm. Seit Juni 2020 ist er auch Vorsitzender des Landesverbands Hessen im Verband der Chemischen Industrie (VCI Hessen).
    Dr. Armin Neshat
    ist seit 5 Jahren in
    (...)