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    Abb. 1: Regelgütemanagement im kontinuierlichen Verbesserungsprozess (Quelle: BASF SE)

    Kontinuierliches Regelgütemanagement in der Prozessindustrie

    Herausforderungen und Erfahrungen aus Anwendersicht

    Verfahrenstechnik

    1.Einleitung 2.Regelgütemanagement als kontinuierlicher Verbesserungsprozess 3.Anforderungen an die technische Infrastruktur 4.Organisatorische Randbedingungen und Maßnahmen 5.Fazit
    Dr.-Ing. Florian Wolff · BASF SE, Ludwigshafen

    Korrespondenz:

    Dr.-Ing. Florian Wolff, BASF SE, GTF/ED, Automation Technology – Advanced Process Control, BASF SE, GTF/ED – L440, 67056 Ludwigshafen; e-mail: florian.wolff@basf.com

    Zusammenfassung

    Die kontinuierliche Verbesserung aller Prozesse und Abläufe ermöglicht auch bei häufig wechselnden Randbedingungen einen effizienten Anlagenbetrieb in der Prozessindustrie. Dazu gehört auch eine laufende Überwachung und Optimierung aller Regelkreise. In der BASF SE wurde dazu ein softwaregestützter kontinuierlicher Verbesserungsprozess eingeführt, mit dem Verbesserungspotenziale transparent gemacht und eine Priorisierung (...)

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