Ein digitaler Zwilling eines Medikamentenzerstäubers

Rubrik: IT

(Treffer aus pharmind, Nr. 11, Seite 1061 (2023))

Loch M | Hempel M | Steinzen M | Achtstetter R

Ein digitaler Zwilling eines Medikamentenzerstäubers / Loch et al. • Digitaler Zwilling eines Medikamentenzerstäubers · Loch M, Hempel M, Steinzen M, Achtstetter R · Boehringer Ingelheim microParts GmbH, Dortmund und
Mit den gewachsenen Möglichkeiten der Datenanalyse, Datenmodellierung und Vernetzung der relevanten Datenquellen hat die Boehringer Ingelheim microParts GmbH begonnen, ein digitales Modell der Geräteplattform RESPIMAT® zu entwickeln, um aus Eigenschaften der Gerätekomponenten die qualitätsrelevanten Leistungscharakteristiken des Endgeräts abzuleiten und valide vorherzusagen. Ein erstes Modell zur Vorhersage des inhalierbaren Anteils, der durch die Geräte ausgebrachten Wirkstoffe, wurde mit hoher Vorhersagegüte aus Daten der Wareneingangs-, In-Prozess- und Endprüfungen auf Basis von Data-Mining-Algorithmen aufgestellt. Dieses Modell kann u. a. zur Simulation von Veränderungen im Rahmen von Geräteoptimierungen und Beurteilung von Datentrends genutzt werden. Eine weitere Perspektive ist, auf Endprüfungen am Inhalator zu verzichten und ...

E2E-Transformation: Transformation der Organisation in ein Gesamtoptimum

Rubrik: Fachthemen

(Treffer aus pharmind, Nr. 02, Seite 189 (2017))

Friccius K | Loch M | Bünder G | Resatz G

E2E-Transformation: Transformation der Organisation in ein Gesamtoptimum / Friccius et al. • E2E-Transformation · Friccius K, Loch M, Bünder G, Resatz G · ¹Boehringer Ingelheim Pharma KG, Ingelheim und ²Boehringer Ingelheim microParts GmbH, Dortmund und ³ifss – Institute For Lean Six Sigma, Wien, Österreich
Die Boehringer Ingelheim microParts GmbH führt seit Jahren Initiativen und Projekte zur Verwirklichung von Operational Excellence durch. Darauf aufbauend hat das Unternehmen unter der Bezeichnung „End-to-End(E2E)-Transformation“ ein Programm begonnen, das den Reifegrad in Bezug auf die ganzheitliche Optimierung des Wertstroms deutlich weiterentwickeln soll. Ziel ist es, die Boehringer Ingelheim microParts GmbH in ein gesamtheitliches Effizienzoptimum zu transformieren. Neben den bereits im Unternehmen etablierten LEAN- und Six-Sigma-Methoden kommen stochastische Modelle und Simulationen („Factory Physics“) zum Einsatz. Nicht nur Kernprozesse stehen im Fokus der Aktivitäten, auch unterstützende Prozesse wie Abweichungsbearbeitung und Dokumentenmanagement werden in die Betrachtungen mit einbezogen. Zur nachhaltigen Absicherung der ...