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    Abbildung 2: Prozessabhängigkeiten (Quelle: Significon AG).

    System- und Prozessstilllegung in der Pharmaindustrie

    Prozesstechnik

    Wieso werden Prozesse und Systeme stillgelegt?
    Welche Gefahren bestehen, wenn ein System nicht stillgelegt wird?
    Was ist besonders an einem Stilllegungsprojekt?
    Voraussetzungen und Bestimmungen einer Stilllegung
    Planung einer Stilllegung
    Eine Systemstilllegung ist wie ein Go-Live ohne Sicherheitsnetz
    Die Stilllegung vorbereiten
    Aktivitäten mit langen Vorlaufzeiten
    Was passiert mit gespeicherten Daten und Aufzeichnungen?
    Daten Migrieren oder Archivieren?
    Verifikation migrierter Daten
    Die Stilllegung durchführen
    Der Stilllegungsbericht
    Zusammenfassung

    Key Words: Systemstilllegung, Prozessstilllegung, Lebenszyklus, Stilllegungsplan, Stilllegungsbericht, Archivierung, Datenmigration, System Retirement

    James Greene und Paul Kappis · Significon AG, Mainz

    Korrespondenz:

    James Greene, Senior Manager, Significon AG, Wilhelm-Theodor-Römheld-Straße 30, 55130 Mainz; e-mail: james.greene@significon.de

    James Greene
    Seit 1990 arbeitet James Greene als Informatiker in verschiedenen Rollen in der pharmazeutischen und Life-Science-Industrie. Bei Significon AG in Mainz ist er als Experte für Validierung und Compliance im regulierten Umfeld tätig. Greene ist Mitglied der ISPE und als Projektleiter, Qualitätsmanagement-Auditor sowie als CSV-Beauftragter zertifiziert.
    Paul Kappis
    Paul Kappis hat seinen Master of Science in Business Management and Engineering 2015 abgeschlossen und ist
    (...)
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