Einsparpotentiale in der Pharmaproduktion Bewährte und innovative Ansätze zur Produktionskostenminimierung in der mittelständischen Pharmaindustrie Stephan Spachowski, Dr. Wolfgang Hartmann und Alexander Kühne MSU Consulting GmbH, Management-Beratung für Strategie und Umsetzung, Bad Homburg v. d. H. Die Entwicklung der letzten Jahre hat zu einer deutlichen Erhöhung des Kostendruckes in der Pharmaindustrie geführt. Dadurch geraten auch die Produktionskosten verstärkt in den Fokus. Zu Recht: In einer Fertigung, die mehrere Jahre nicht grundlegend optimiert wurde, sind Kostenreduktionen von 20 bis 30 % die Regel, nicht die Ausnahme. Diese Potentiale sind sowohl durch vergleichsweise einfache Maßnahmen als auch strategische Umstrukturierungen zu erschließen. Insbesondere für traditionelle mittelständische Unternehmen bietet sich eine Reihe von rentablen Optimierungsansätzen an. |