Header
 
Login
 

Privatsphäre-Einstellungen

Wir verwenden Cookies auf unserer Website. Einige von ihnen sind unerlässlich, während andere uns helfen, diese Website und Ihre Erfahrungen zu verbessern.

Notwendig Statistik Marketing
Auswahl bestätigen
Weitere Einstellungen

Hier finden Sie eine Übersicht aller verwendeten Cookies. Sie können ganzen Kategorien Ihre Zustimmung geben oder weitere Informationen anzeigen und bestimmte Cookies auswählen.

Alle auswählen
Auswahl bestätigen
Notwendig Cookies
Wesentliche Cookies ermöglichen grundlegende Funktionen und sind für die ordnungsgemäße Funktion der Website erforderlich.
Statistik Cookies
Statistik-Cookies sammeln anonym Informationen. Diese Informationen helfen uns zu verstehen, wie unsere Besucher unsere Website nutzen.
Marketing Cookies
Marketing-Cookies werden von Werbekunden oder Publishern von Drittanbietern verwendet, um personalisierte Anzeigen zu schalten. Sie tun dies, indem sie Besucher über Websites hinweg verfolgen
Zurück

Ihr Suchergebnis

Sie recherchieren derzeit unangemeldet.
Melden Sie sich an (Login) um den vollen Funktionsumfang der Datenbank nutzen zu können.
Sie suchen in allen Bereichen nach dem Autor Schnur T.

In der Rubrik Zeitschriften haben wir 2 Beiträge für Sie gefunden

  1. Andreas Gmür
    Merken

    4PL/LLP: The model of the future for the life sciences industry?

    Rubrik: Fachthemen

    (Treffer aus pharmind, Nr. 07, Seite 900 (2019))

    Gmür A | Schnur T

    4PL/LLP: The model of the future for the life sciences industry? / Gmür and Schnur • 4PL/LLP · Gmür A, Schnur T · 1CAMELOT Management Consultants AG, Basel, Schweiz und CAMELOT Management Consultants AG, Mannheim
    In den letzten Jahren haben Globalisierung, Digitalisierung, Fusionen und dadurch bedingte Erweiterungen von Produktportfolios die globalen Pharma-Supply-Chains stark verändert und vor neue Herausforderungen gestellt. Vor diesem Hintergrund gewinnt die Frage des „Make or Buy“ von Logistikleistungen an neuer Bedeutung. Welche Prozesse sollte ein global agierendes Life-Sciences-Unternehmen eigenständig durchführen und welche an einen Logistikdienstleister vergeben? Seit geraumer Zeit lässt sich bei Pharma- und Medizintechnik-Unternehmen eine veränderte Nachfrage bezüglich des Serviceumfangs und der Partnerauswahl von Fourth Party Logistics (4PL) und Lead-Logistics-Providern (LLP) beobachten: Neben operativen Themen wie Lager und Transport sind zunehmend auch Kompetenzen bei Prozesswissen und innovativen IT-Lösungen gefragt, die 4PL ...

  2. Merken

    Cold Chain Management als Herausforderung für die Pharmaindustrie

    Rubrik: Fachthemen

    (Treffer aus pharmind, Nr. 01, Seite 41 (2006))

    Schnur T

    Cold Chain Management als Herausforderung für die Pharmaindustrie / Schnur T
    Cold Chain Management als Herausforderung für die Pharmaindustrie Temperaturgerechtes Handling von Biopharmazeutika in der Logistikkette Thomas Schnur Miebach Logistik GmbH, Berlin Temperatur-sensible Pharmazeutika, insbesondere Biopharmazeutika, stellen hohe Anforderungen an die Logistik. Neben den Anforderungen an die Supply Chain sind zahlreiche nationale und internationale Regularien sowie Vorschriften zu erfüllen. Hersteller müssen in ihrem Cold Chain Management geeignete Prozesse und Systeme für die Kühlkette entwickeln. Dies beginnt bereits bei der Frage, ob aktive oder passive Verpackungslösungen für die konstante Kühlung zum Einsatz kommen. RFID spielt für Temperatur-sensible Arzneimittel eine wachsende Rolle. Spezialfälle sind Prüfpräparate für klinische Studien, bei denen geringste Abweichungen möglicherweise eine komplette Studie gefährden können. Die Auswahl eines geeigneten Logistikpartners für das Handling Temperatur-sensitiver Pharmazeutika muß daher sorgfältig und unter Berücksichtigung aller Besonderheiten der Produkt-, Service- und regulatorischen Anforderungen erfolgen. © ECV- Editio Cantor Verlag (Germany) 2006