Neubau eines nachhaltigen Laborgebäudes für WALA

Rubrik: Maschinen- und Anlagenbau

(Treffer aus TechnoPharm, Nr. 05, Seite 294 (2018))

Strofus U | Heueis A

Neubau eines nachhaltigen Laborgebäudes für WALA / Strofus und Heueis • Neubau Laborgebäude · Strofus U, Heueis A · WALA Heilmittel GmbH, Bad Boll und Drees & Sommer SE, München
Als naturheilkundlich ausgerichtetes Unternehmen legt WALA Wert auf hohe Nachhaltigkeitsstandards und geringe Eingriffe in die Natur. Wie dies beim Neubau eines Laborgebäudes gelingen kann, bei dem die Ansätze durch hohen Installationsgrad und Nutzung eingeschränkt sind, zeigt dieser Beitrag. Durch den Betreiber und das Projektmanagement werden zudem Organisation, Durchführung und Herausforderungen des Projektes vorgestellt, das höchste Ansprüche an Gestaltung und Funktion erfüllt.

Neubau der Produktion, einer Lagerhalle und eines Verwaltungsgebäudes

Rubrik: Praxis

(Treffer aus pharmind, Nr. 01, Seite 134 (2017))

Heueis A | Schüller F

Neubau der Produktion, einer Lagerhalle und eines Verwaltungsgebäudes / Heueis und Schüller • Neubau · Heueis A, Schüller F · ¹Drees & Sommer AG, München und ²Caesar & Loretz GmbH, Hilden
Mit einem umfassenden Neubau-Projekt am Sitz der Unternehmenszentrale in Hilden verfolgte der Pharmahersteller Caesar & Loretz (Caelo) mehrere Ziele. Neben dem Ausbau der Produktionskapazitäten, der Neugestaltung der Produktionsabläufe sowie der Erweiterung der Lagerkapazitäten sollten die dezentralen Büroeinheiten in einem modernen Verwaltungsgebäude zusammengefasst werden. Einem interdisziplinären Planungsteam gelang es dabei, die Gebäude- und Prozessplanung sowie die Qualifizierungsaktivitäten in einer vorangeschrittenen Projektphase aufeinander abzustimmen.

Pharmabau – Deutsche Hersteller im Ausland

Rubrik: Fachthemen

(Treffer aus pharmind, Nr. 11, Seite 1718 (2014))

Heueis A

Pharmabau – Deutsche Hersteller im Ausland / Besonderheiten und Fallstricke · Heueis A · Drees & Sommer Life Sciences Division, München
Die Pharmabranche ist großen Veränderungen unterworfen. Diese bewirken u. a. die verstärkte globale Ausrichtung ihres Geschäftsfeldes. Neue Produktionsstätten werden auch über Ländergrenzen hinweg benötigt, um neue internationale Vertriebswege zu erschließen. Länder, die bisher nicht im Fokus standen, werden zu wichtigen Absatzmärkten der Branche. Doch es gilt: andere Länder, andere Sitten. Wer die Ländergrenze überschreitet, sollte sich mit den dort geltenden Rahmenbedingungen – klimatischer, rechtlicher, organisatorischer, wirtschaftlicher wie auch politischer Natur – auskennen. Sie können über Erfolg oder Misserfolg eines Projektes entscheiden. Daher müssen sich die landesspezifischen Besonderheiten – neben den projektspezifischen – in einer übergeordneten, integrierten Termin- und Kostenstruktur wiederfinden. In ...