Pharma am Scheideweg / Teil 2

Rubrik: Gesundheitswesen

(Treffer aus pharmind, Nr. 04, Seite 640 (2011))

Illert G

Pharma am Scheideweg / Teil 2 / Illert G
Pharma am Scheideweg / Teil 2 Günther Illert und Dr. Kristian Koch B-LUE Management Consulting GmbH, Hamburg In diesem zweiteiligen Beitrag wird die zukünftige Rolle der Pharmaindustrie im Versorgungsprozess thematisiert. Im ersten Teil der Ausarbeitung haben die Autoren die Diskrepanz zwischen Anspruch und Wirklichkeit des Geschäftsmodells der Pharmaindustrie aufgezeigt. Die Autoren plädieren zudem für eine konsequente Outcome-Orientierung und eine ganzheitliche Sicht auf den Versorgungsprozess; die Voraussetzungen hierfür können Pharmaunternehmen, Leistungserbringer und Krankenkassen gemeinsam im Rahmen eines Versorgungsmanagements entwickeln. Dabei sind eine klare Konzeption, Umsetzung und ein verlässliches Controlling derartiger Programme unerlässlich. Es wurde daher eine Studie durchgeführt, um zu evaluieren, in wie fern die Akteure im Gesundheitswesen gewillt sind, sich auf neue Formen der Zusammenarbeit einzulassen. Im Folgenden werden die Ergebnisse der Studie vorgestellt und Implikationen für die Umsetzung eines erfolgreichen Versorgungsmanagements diskutiert. © ECV- Editio Cantor Verlag (Germany) 2011  

Pharma am Scheideweg / Teil 1

Rubrik: Gesundheitswesen

(Treffer aus pharmind, Nr. 03, Seite 436 (2011))

Illert G

Pharma am Scheideweg / Teil 1 / Illert G
Pharma am Scheideweg / Teil 1 Günther Illert und Dr. Kristian Koch B-LUE Management Consulting GmbH, Hamburg In diesem zweiteiligen Beitrag wird die zukünftige Rolle der Pharmaindustrie im Versorgungsprozess thematisiert. Die Autoren zeigen in diesem ersten Teil die Diskrepanz zwischen Vision der Pharmaunternehmen und derzeit praktiziertem Geschäftsmodell auf. Vor dem Hintergrund der aktuellen Gesetzesänderungen analysieren die Autoren die konkreten Herausforderungen der Branche und die Limitationen des derzeitigen Geschäftsmodells. Die Pharmaindustrie sollte nach Ansicht der Autoren ihre Rolle als Versorgungspartner in Kooperation mit Leistungserbringern und Krankenkassen neu definieren. Die gemeinsamen Ansatzpunkte, Chancen und Herausforderungen, die sich hierbei konkret ergeben können, werden von den Autoren derzeit in einer Studie untersucht und im zweiten Teil des Artikels vorgestellt. © ECV- Editio Cantor Verlag (Germany) 2011  

Big Pharma im Umbruch: Schritt für Schritt aus der Krise

Rubrik: Fachthemen

(Treffer aus pharmind, Nr. 12, Seite 2021 (2009))

Illert G

Big Pharma im Umbruch: Schritt für Schritt aus der Krise / Illert G
Big Pharma im Umbruch: Schritt für Schritt aus der Krise Günther Illert Capgemini Deutschland GmbH, Berlin Die Pharmaindustrie ist von den Auswirkungen der Finanz- und Wirtschaftskrise nur bedingt betroffen, aber die Notwendigkeit für wirkliche Innovationen, die weit über neue Medikamente hinausgehen, ist immanent. Im nachfolgenden Artikel werden wesentliche Ergebnisse des gerade veröffentlichten achten Forschungsberichts Vision & Reality von Capgemini Consulting zusammengefasst. Es wird deutlich, wie die Krise die Suche nach neuen Geschäftsmodellen forciert, und es werden Hebel aufgezeigt, um die Kundenorientierung zu erhöhen und die Kosten in den Griff zu bekommen. Insbesondere werden zwei anschauliche Fallbeispiele erläutert, mit denen sowohl eine bessere Kontrolle der Vertriebs- und Marketingaufwendungen ermöglicht als auch die Effektivität verbessert werden kann. © ECV- Editio Cantor Verlag (Germany) 2009