Gesundheitsreform dringend erforderlich

Rubrik: Statements der Verbände

(Treffer aus pharmind, Nr. 01, Seite 18 (2009))

Dreßler H

Gesundheitsreform dringend erforderlich / Dreßler H

2009 – Alles bleibt offen

Rubrik: Statements der Verbände

(Treffer aus pharmind, Nr. 01, Seite 16 (2009))

Yzer C

2009 – Alles bleibt offen / Yzer C

Ordnungspolitische Richtungsentscheidungen überfällig

Rubrik: Statements der Verbände

(Treffer aus pharmind, Nr. 01, Seite 14 (2009))

Schmidt P

Ordnungspolitische Richtungsentscheidungen überfällig / Schmidt P

Wettbewerb erhalten statt Einkaufskartelle bilden

Rubrik: Statements der Verbände

(Treffer aus pharmind, Nr. 01, Seite 12 (2009))

Buchberger D

Wettbewerb erhalten statt Einkaufskartelle bilden / Buchberger D

2009: Gesundheitsgipfel notwendiger denn je

Rubrik: Statements der Verbände

(Treffer aus pharmind, Nr. 01, Seite 10 (2009))

Fahrenkamp H

2009: Gesundheitsgipfel notwendiger denn je / Fahrenkamp H

2009: Ein Jahr voller Herausforderungen

Rubrik: Statements der Verbände

(Treffer aus pharmind, Nr. 01, Seite 6 (2009))

Seidscheck M

2009: Ein Jahr voller Herausforderungen / Seidscheck M

Preis für Pharma-Technik 2009

Rubrik: Preis für Pharma-Technik

(Treffer aus pharmind, Nr. 01, Seite 4 (2009))

Preis für Pharma-Technik 2009 /

Führungswechsel bei ECV / Relaunch für pharmind®

Rubrik: Editorial

(Treffer aus pharmind, Nr. 01, Seite 3 (2009))

Führungswechsel bei ECV / Relaunch für pharmind® /

Produktinformationen 12/2008

Rubrik: Produktinformationen

(Treffer aus pharmind, Nr. 12, Seite 1519 (2008))

Produktinformationen 12/2008 /

Kennzahlensysteme in der pharmazeutischen Produktion und Verpackung

Rubrik: Praxis

(Treffer aus pharmind, Nr. 12, Seite 1515 (2008))

Loitz D

Kennzahlensysteme in der pharmazeutischen Produktion und Verpackung / Loitz D
Kennzahlensysteme in der pharmazeutischen Produktion und Verpackung Dr. Dominik Loitz GP Grenzach Produktions GmbH, Grenzach-Wyhlen In der pharmazeutischen Industrie gewinnt das Thema „Führen und Steuern mit Kennzahlen“ weiter an Bedeutung. Ein Schwerpunkt für Kennzahlensysteme sind dabei die Bereiche Produktion und Verpackung. Ausgehend von den in der Balanced Scorecard formulierten Zielen müssen die Unternehmensziele transparent in Kennzahlen auf Mitarbeiterebene dargestellt werden, um nach den angestrebten Zielen erfolgreich steuern zu können. Es sollen dabei möglichst aussagekräftige und verständliche Kennzahlen Anwendung finden, deren Erhebung vergleichsweise einfach ist. Bei GP Grenzach GmbH (Grenzach-Whylen) als pharmazeutischem Full-Service-Dienstleister ist ein solches Kennzahlensystem etabliert worden. Dabei wird berücksichtigt, dass Kennzahlen aus verschiedenen Bereichen wie Produktivität, Qualität, Service Level und weiteren Bereichen berücksichtigt und auf Mitarbeiterebene verstanden und gelebt werden müssen. Dabei ist von Bedeutung, dass neben den Kennzahlen selbst auch klare Zielvorgaben definiert und deren Einhaltung nachverfolgt wird. Im folgenden Beitrag werden Kennzahlen der verschiedenen Bereiche aus der Praxis beispielhaft dargestellt. Ergänzend werden Beispiele für eine Visualisierung der Kennzahlen und Zielkorridore besprochen und auf den Aspekt der Führung mit diesen Kennzahlen eingegangen. © ECV- Editio Cantor Verlag (Germany) 2008