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Sie suchen in allen Bereichen nach dem Autor Schrader U.

In der Rubrik Zeitschriften haben wir 3 Beiträge für Sie gefunden

  1. Ulf Schrader
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    Becoming both a pharma and a tech company

    Rubrik: GMP / GLP / GCP

    (Treffer aus pharmind, Nr. 08, Seite 721 (2023))

    Schrader U

    Becoming both a pharma and a tech company / How to drive value in biopharma by scaling digital capabilities · Schrader U · McKinsey, Hamburg
    The impact of the global chip crisis has seen car production fall by 18 %. Within the same timeframe though, Tesla increased its output by 25 %. How did they do this? The answers are technology competence and vertical integration. Tesla set themselves apart from the rest of the car industry with their inhouse capabilities in digital and artificial intelligence (AI) as well as hardware engineering. They are as much a tech company as they are a car maker. So, how relevant is this dual status beyond managing through the chip crisis? Certainly, it is important from the point of view of ...

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    Operations Can Launch the Next Blockbuster in Pharma

    Rubrik: IT

    (Treffer aus pharmind, Nr. 12, Seite 1625 (2020))

    Schrader U

    Operations Can Launch the Next Blockbuster in Pharma / Schrader • Operations in Pharma · Schrader U · McKinsey, Hamburg
    Die Aufmerksamkeit der Pharmaindustrie lag in der Vergangenheit bei R&D und der Kommerzialisierung neuer Produkte. Der Fokus von Operations bestand historisch darin, Prozesse auszuführen und Fehler zu vermeiden, insbesondere hinsichtlich der Qualität und Compliance. Es gab wenig Innovation und Investoren schenkten dem Bereich wenig Aufmerksamkeit. Heute ist die Situation anders: Die vierte industrielle Revolution ermöglicht es Pharma-Operations, den nächsten „Blockbuster“ auf den Markt zu bringen und kann damit die zukünftige Rolle in Bezug auf Innovationen für Patienten und Unternehmen stärken.

  3. Ulf Schrader
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    Der Produktionsstandort Deutschland

    Rubrik: Fachthemen

    (Treffer aus pharmind, Nr. 04, Seite 468 (2015))

    Schrader U | Gerstner W

    Der Produktionsstandort Deutschland / Deutschland muss sich stärker für den Wettbewerb rüsten · Schrader U, Gerstner W · McKinsey & Company, Hamburg
    Noch immer ist Deutschland weltweit einer der wichtigsten Produktionsstandorte für pharmazeutische Produkte. Doch wachsende Konkurrenz aus dem Ausland gefährdet die starke Position. Eine erstmals für den Standort Deutschland durchgeführte McKinsey-Benchmarking-Analyse zeigt, wie sich hiesige Werke am besten im internationalen Wettbewerb behaupten können.