Buchbesprechungen 06/2007

Rubrik: Buchbesprechungen

(Treffer aus pharmind, Nr. 07, Seite 858 (2007))

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Buchbesprechungen 06/2007 /

Patentspiegel 07/2007

Rubrik: Patentspiegel

(Treffer aus pharmind, Nr. 07, Seite 854 (2007))

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Patentspiegel 07/2007 /

Indiens Generika-Unternehmen auf dem Sprung nach Europa

Rubrik: Ausland

(Treffer aus pharmind, Nr. 07, Seite 849 (2007))

Da-Cruz P

Indiens Generika-Unternehmen auf dem Sprung nach Europa / Da-Cruz P
Indiens Generika-Unternehmen auf dem Sprung nach Europa Patrick Da-Cruz, Neu-Ulm Nachdem in den letzten Jahren die USA im Fokus der Auslandsaktivitäten indischer Generika- Unternehmen lagen, rückt in der jüngsten Vergangenheit zunehmend Europa in den Blickwinkel, vor allem aufgrund seiner Märkte mit bislang geringer Generika-Penetration. Als Eintrittsstrategie wird in den meisten Fällen eine Akquisition gewählt, wobei hier länderspezifische Aspekte zu berücksichtigen sind. Neben dem britischen und deutschen Markt scheinen insbesondere Frankreich, Spanien und ausgewählte osteuropäische Märkte für indische Unternehmen attraktiv zu sein. Dabei übernehmen die indischen Unternehmen immer größere Teile der Wertschöpfung und treten damit in unmittelbare Konkurrenz zu den traditionell etablierten europäischen Generika-Unternehmen. © ECV- Editio Cantor Verlag (Germany) 2007  

Expansions-Chance USA für den Pharma-Mittelstand / Eine "Roadmap" zur Auslandsinvestition

Rubrik: Ausland

(Treffer aus pharmind, Nr. 07, Seite 844 (2007))

Staudenmayer J

Expansions-Chance USA für den Pharma-Mittelstand / Eine "Roadmap" zur Auslandsinvestition / Staudenmayer J
Expansions-Chance USA für den Pharma-Mittelstand Eine „Roadmap“ zur Auslandsinvestition Dr. Horst Teller und Jörg Staudenmayer Wahlert Rechtsanwälte, Stuttgart In den 90er Jahren wurden die USA zum größten Pharmamarkt der Welt. Vor allem ihre Bedeutung als Innovationsmotor in der Entwicklung neuartiger Arzneistoffe nahm zu. Für Unternehmen bieten die USA Standortvorteile. Deutsche Hersteller aus den Branchen Pharmazie und Chemie sind heute immer mehr mit eigenen Niederlassungen im Ausland tätig. Recherchen zeigen, dass ein erheblicher Teil von Pharmaunternehmen in den kommenden drei Jahren Investitionen im Ausland plant − und zwar über alle Unternehmensgrößen hinweg. Direktinvestitionen haben erhebliche Vorteile gegenüber anderen Formen des Auslands-Engagements, etwa Export oder Lizenzvergabe. Der nachfolgende Beitrag nennt die wichtigen Kriterien bei einer Standortwahl in den USA. Er beschreibt die wichtigen Phasen bei der Suche und Entscheidung und markiert die Eckpunkte bei der Standortanalyse. Rechts- und Steuersystem, Schutzrechte und Einwanderungsgesetze werden ebenso erläutert wie die Rolle der Federal Drug Administration (FDA). © ECV- Editio Cantor Verlag (Germany) 2007  

Bericht aus USA

Rubrik: Ausland

(Treffer aus pharmind, Nr. 07, Seite 842 (2007))

Richter M

Bericht aus USA / Richter M

Bericht aus Großbritannien

Rubrik: Ausland

(Treffer aus pharmind, Nr. 07, Seite 836 (2007))

Woodhouse R

Bericht aus Großbritannien / Woodhouse R

Bericht aus Frankreich

Rubrik: Ausland

(Treffer aus pharmind, Nr. 07, Seite 831 (2007))

Bernhard M

Bericht aus Frankreich / Bernhard M

Bericht von der Börse

Rubrik: Wirtschaft

(Treffer aus pharmind, Nr. 07, Seite 829 (2007))

Batschari A

Bericht von der Börse / Batschari A

Ladegast GmbH

Rubrik: Unternehmensprofile

(Treffer aus pharmind, Nr. 07, Seite 825 (2007))

Ladegast GmbH /

Commission Penalty Regulation / New regulation on financial penalties for infringement of obligations for centrally authorised medicinal products

Rubrik: Gesetz und Recht

(Treffer aus pharmind, Nr. 07, Seite 821 (2007))

Schickert J

Commission Penalty Regulation / New regulation on financial penalties for infringement of obligations for centrally authorised medicinal products / Schickert J
Expansions-Chance USA für den Pharma-Mittelstand Indiens Generika-Unternehmen auf dem Sprung nach Europa Patrick Da-Cruz, Neu-Ulm Nachdem in den letzten Jahren die USA im Fokus der Auslandsaktivitäten indischer Generika- Unternehmen lagen, rückt in der jüngsten Vergangenheit zunehmend Europa in den Blickwinkel, vor allem aufgrund seiner Märkte mit bislang geringer Generika-Penetration. Als Eintrittsstrategie wird in den meisten Fällen eine Akquisition gewählt, wobei hier länderspezifische Aspekte zu berücksichtigen sind. Neben dem britischen und deutschen Markt scheinen insbesondere Frankreich, Spanien und ausgewählte osteuropäische Märkte für indische Unternehmen attraktiv zu sein. Dabei übernehmen die indischen Unternehmen immer größere Teile der Wertschöpfung und treten damit in unmittelbare Konkurrenz zu den traditionell etablierten europäischen Generika-Unternehmen. © ECV- Editio Cantor Verlag (Germany) 2007